70%開(kāi)發(fā)者認為服務(wù)型游戲不可持續

今天，為服務(wù)型即時(shí)服務(wù)游戲和單機游戲一樣流行。游戲對于投資人和發(fā)行商來(lái)說(shuō)，持續顯然前者更有利益，為服務(wù)型驅使著(zhù)華納、游戲EA、持續育碧、為服務(wù)型索尼等大公司追逐這一模式。游戲然而，持續即時(shí)服務(wù)游戲的為服務(wù)型門(mén)檻并不低。根據一項新的游戲調查，大量開(kāi)發(fā)者擔憂(yōu)服務(wù)型游戲的持續持續性。

由GDC發(fā)起的為服務(wù)型調查詢(xún)問(wèn)了600名開(kāi)發(fā)者關(guān)于服務(wù)型游戲的各個(gè)方面，比如商業(yè)模式，游戲盈利模式。持續在調查中，發(fā)現39%的開(kāi)發(fā)者擔憂(yōu)服務(wù)型游戲不可持續，31%的人非常擔憂(yōu)。只有30%的開(kāi)發(fā)者對即時(shí)服務(wù)游戲沒(méi)有任何擔憂(yōu)。

玩家失去興趣和競爭加劇是引起開(kāi)發(fā)者擔憂(yōu)的兩個(gè)主因。這也是一個(gè)即時(shí)服務(wù)游戲在最初成功后面臨的最大挑戰。

比如前些日子爆火的《幻獸帕魯》，雖然并不算即時(shí)服務(wù)游戲，但也算是一個(gè)很好的例子。隨著(zhù)時(shí)間的推移，這款游戲已經(jīng)流失了大量玩家。