動作守舊行業，茶行業正在近十年也起首一再“觸電”，詐騙互聯網尋求打破的動作越來越稠密。
茶企或啟動自身的電商匯集，或參與歸納電商平臺；極少機構或自身組修工夫團隊或合伙匯集工夫公司，也起首搭修茶類筆直電商平臺。茶行業終歸迎來了自身的互聯網時期。
綜觀茶行業近況，上中下逛渠道零亂，產物層級加價導致零售價錢虛高，差異產物間渠道壁壘森苛導致貨源訊息封鎖，終端茶店籌辦守舊、窮困，最終一共的題目擁堵正在茶店這一終端合頭，形成了當下茶店大周圍倒閉的惡果。
于是，茶行業所危急需求的不是一個粗略注冊的電商，一個網上賣茶的地點。茶行業所需求的是一個運營者，一個通篇清晰茶行業深目標題目、一個顯然茶行業起色傾向、一個核心扶植終端茶店、一個拿手于營銷的歸納運營者。
茶到店，采用B2B貿易形式，將上逛茶廠與終端茶店直接對接，去掉中央商合頭，既將利潤還給茶店，又能以平價產物激活消費墟市；
茶到店，與邦內一線品牌茶企創立政策團結相合，正在保障品格的條件下向各終端茶店供給極具價錢競賽力的產物；
茶到店，供給囊括邦內全線品類的產物，統統打垮守舊的渠道壁壘，使終端茶店統統能夠憑據自身的周圍、客戶特征縱情選拔進貨種類及數目；
茶到店，為終端茶店定制“三級分銷編制”，改革茶行業結余形式。眾半茶店籌辦窮困、頭腦守舊又缺乏誘導，面臨幻化莫測的消費墟市絕頂被動。茶到店專業營銷團隊將為茶店供給量身定制的微商分銷系統。
沒有營銷，電商也只是個背街門面罷了，這也是很眾茶類電商“徒有其外”的苛重理由。
將來茶行業的競賽，不該當是訊息壟斷所出現的不壯健競賽。秘密的茶源之別、艱深的品類分別，各類山頭各類坑，已將消費者以至新進茶商無形分隔正在外了，對待茶行業的永久起色，將是一種消除性地毀壞。
將來茶行業的競賽，該當是消費墟市的競賽：供職的深化與細化、茶品的特性化與針對性，為消費者帶來尤其完備周密的體驗。茶商的更眾精神是正在培養、深耕自身的消費群體。惟有如斯，本領使茶行業踏入壯健、有序的消費時期。
茶到店，茶行業革新型B2B形式。對接上逛茶廠與終端茶店，去掉中央合頭。為茶廠推廣終端出賣，為茶店直供批發貨源。返回搜狐，查看更眾