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      雷軍:我倒霉的地方就是老跟蘋(píng)果華為比

      新聞中心98人已圍觀(guān)

      簡(jiǎn)介8月6日消息,作為雷軍最后一次創(chuàng )業(yè)項目,小米汽車(chē)已經(jīng)開(kāi)了個(gè)好頭,連續兩個(gè)月交付破萬(wàn),并將提前完成今年的任務(wù)目標,那么小米未來(lái)該如何發(fā)展?雷軍在訪(fǎng)談中進(jìn)行了回應。雷軍表示:模式創(chuàng )新已經(jīng)到了一個(gè)階段,接下 ...

      8月6日消息,雷軍作為雷軍最后一次創(chuàng )業(yè)項目,倒霉的地小米汽車(chē)已經(jīng)開(kāi)了個(gè)好頭,跟蘋(píng)果華連續兩個(gè)月交付破萬(wàn),為比并將提前完成今年的雷軍任務(wù)目標,那么小米未來(lái)該如何發(fā)展?雷軍在訪(fǎng)談中進(jìn)行了回應。倒霉的地

      雷軍表示:模式創(chuàng )新已經(jīng)到了一個(gè)階段,跟蘋(píng)果華接下來(lái)要通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新來(lái)成為全球科技的為比引領(lǐng)者,當時(shí)手機從用戶(hù)體驗創(chuàng )新、雷軍應用層創(chuàng )新開(kāi)始,倒霉的地現在做車(chē)反過(guò)來(lái),跟蘋(píng)果華從核心技術(shù)開(kāi)始。為比

      我們做車(chē)不是雷軍做個(gè)SUV,剛開(kāi)始少虧一點(diǎn),倒霉的地賣(mài)得多點(diǎn),跟蘋(píng)果華而是要贏(yíng)在15年之后,不是贏(yíng)在今天,戰略上是長(cháng)期思維,戰術(shù)上是首戰即決戰,十倍投入,做到全球前五,雷軍的最后一次創(chuàng )業(yè)可以算完美收官了。

      雷軍:我倒霉的地方就是老跟蘋(píng)果華為比

      雷軍還稱(chēng):我倒霉的地方就是老跟蘋(píng)果華為比,要比這兩個(gè)大哥驚艷。有人問(wèn)我為什么不能比蘋(píng)果好,我說(shuō)小米四百億,他們三萬(wàn)億,哪怕你給我一萬(wàn)億美金我就能比他們驚艷。

      有些人說(shuō)的很難聽(tīng),屌絲機、組裝,我身邊怎么沒(méi)人用小米,你們是不是又吹牛了?但蘋(píng)果的厲害,華為的厲害,擋不住小米的光芒,跟蘋(píng)果華為比的結果,還是推動(dòng)了小米的進(jìn)步。

      雷軍還回應了為何要舉辦年度演講:“市場(chǎng)和用戶(hù)群,對小米的要求挺苛刻的,主要是我們的參照系太強。哪怕很多小米的用戶(hù)也不是很了解小米公司,了解產(chǎn)品和了解價(jià)值觀(guān)是兩回事,我們通過(guò)年度演講這樣的方式來(lái)讓大家了解我們?!?/p>

      最后,雷軍稱(chēng),2010-2014年我們在舞臺的中央,之后我們不在了,華為在舞臺中央,我們都在舞臺下面,我們有清醒的認知,有沒(méi)有引領(lǐng)這個(gè)時(shí)代和行業(yè)。

      沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)能三十年五十年一直在舞臺中央,最重要的是不能停下進(jìn)步的腳步。

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